共治共创视角下的开放数据发展:趋势、挑战和反思

开放数据发展至今,其已经从原始政府透明化推手的定位逐渐演变为激发社会创新和重塑经济结构的要素,而伴之成长的公民科技在近年来的迅猛发展,更是突出了数据开放作为社会共治共创基础机制的地位。因此,数据开放本身定位的演变、机制的进化和形式的转变都将会影响着社会各界共同参与并贡献于社会治理与创新的方式。本文将从共治共创的视角,反思开放数据发展的历程和趋势,讨论其中的挑战与机遇。

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开放数据:概念、现状与机遇

注:本文之修订版本刊载于《大数据》期刊 2015年第2期,谢绝一切转载 今时今日,我们正身处一个”数据革命”(Data Revolution)的时代,见证着科技和数据结合如何改善我们生活质量,提升政府治理能力,刺激商业发展,并催化社会创新。而在这一“数据革命”的过程中,数据的自由流通无疑是最为关键的一环,数据孤岛必须得以打破。 开放数据(Open Data)运动正是在这样一个时代背景下所诞生的,这项运动致力于将原本开源世界(Open Source)的开放理念移植到数据孤岛问题中,提倡并号召解锁政府、企业、非营利机构、甚至特定的个人数据。而在现阶段,开放数据更多意味着开放政府数据,其最主要的目标正是世界上最大的数据孤岛——一座由政府数据构成的封闭岛屿。因此本文中将主要从开放政府数据的角度来谈论开放数据目前的发展现状和机遇。 开放数据是什么 要理解开放数据,我们不妨先来了解一下开放究竟意味着什么?根据英国开放知识基金会(Open Knowledge)的定义,开放(Openness)意味着三项基本元素: 1)非歧视性:数据若开放,则其对任何人都开放 2)机器可读性:数据若开放,则其应提供在机器可读格式下(例如,对于表格数据,应该采用CSV而非PDF) 3)开放授权性:数据若开放,则其对应授权条款应确保使用者自由免费访问、获取、使用、加值、演绎、拷贝、传播的权利 基于上述定义,不难看出,开放数据相较于数据共享而言,其更秉承着开源世界所倡导的平等、自由的价值观。开放数据所强调的非歧视性和开放授权性,打破了传统数据共享中所设定的“共享条件”和“特定共享方”的限制。 而相对于政府本就一直推行的信息公开而言,开放数据所强调的机器可读性以及其明确赋予数据使用者的自由加值利用(包括商业使用和非商业使用)和分享传播权利则更好地刺激了公众对政府数据资源的需求,并鼓励公众对政府数据加值利用。 透明化:开放数据的原动力 开放数据有别于信息公开,更有别于数据共享,也因此它所要求的非歧视性、机器可读性、开放授权性对于数据提供者都提出了更高的要求。而这也意味着数据提供者需要背负更高的成本来确保数据开放在正确的格式与协议之下,并且承担可能的直接经济收益的损失(即损失了原本通过数据交易可得的利益)。在这样的情况下,如何去推动政府中的各数据提供者开放数据呢? 如果我们将开放数据运动比作一场马拉松的话,那么开放数据运动的前半程则完全由政府透明化在推动。事实上,最早开启开放数据运动的美国就是以2009年奥巴马签署的《开放政府指令》(Open Government Directive)为基础,朝着让政府更透明、让民众更好监督政府运作的方向在推进开放数据的发展。而在这个过程中,政府预算、政府支出、政府选举三项数据是开放政府数据计划中的重点对象,也因此,美国奥巴马政府在2014年进一步推动了《数据法令》(Data Act)的通过,从而加强政府预算和支出数据的开放。 美国自然不是唯一通过开放数据实现政府透明的国家,根据开放政府伙伴计划(Open Government Partnership)的记录,目前全球共有超过60个国家加入了伙伴计划,而作为伙伴计划成员其中一需要承诺的便是开放政府数据,从而通过数据开放实现政府的透明化,帮助民众问责政府。 公众对政府透明化的诉求,在欧美民主体制下变成了一股政府无法忽视的力量。这股力量对于政府数据的开放即是压力也是动力,从压力的角度来说,民选政府有义务推进政府透明化的进程,而在数据时代,自然必须要通过数据开放去加强透明化;而从动力角度来说,迎合公众对政府透明化的需求,率先开展政府数据开放从而使民众得以自由了解并监督政府,则可以为主要的行政长官赢得政绩,更可能赢得未来民众的选票。因此在这样的前提下,前文所提到的阻碍,无论是清洗并转化数据格式的成本,或是无法再交易数据的损失,都将因为开放数据所带来的政治资本收益而得以突破。 商业潜能,开放数据的加速剂 然而,仅凭透明化所带来的动力并不能推动开放数据运动走向终点。随着民众对政府数据的需求日益增长,开放数据的倡导者和实践者们不得不开始正视随之而来的巨大成本压力。而另一方面,透明化的主题并非企业和创业者所感兴趣的,若要进一步吸引这一群体参与推进开放数据运动,创建起正向循环的数据开放生态,那么就必须探索开放数据的商业潜能。也因此开放数据的倡导者和实践者逐步开始研究并宣传开放数据的经济价值,希望借此吸引商业人士的注意和参与。 2013年,国际知名的咨询公司麦肯锡发布了名为《Open Data: Unlocking innovation and performance with liquid information》的研究报告,它指出全球每年因开放数据释放的经济价值可以达到3万亿美金,这其中不仅包含了因开放数据创造的新财富,也包含了因开放数据可以节省的开支。 而在2014年,知名慈善创投基金 Omidyar Network 聘请澳大利亚咨询公司 Lateral Economics 就开放数据经济潜能进行研究,其发布的报告《Open for Buisness: How Open Data Can Help Achieve the G20 Growth Target》指出,综合 […]

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开放数据面临的现实问题

开放数据面临的现实问题 译者:陈嘉育  原文出处:Dennis D. McDonald’s Website 西雅图的Socrata采用基于云的方式实行开放数据项目。近日,Jason Hare、我还有 BaleFire GLobal 团队参加了为期五天的集训营,以求学习了解这一方式的特征。在Socrata总部的时间提供了很多机会来思考“开放数据”一词的含义。 人们谈论“开放数据”时各有各的利益考量,所以“开放数据”一词的定义颇为微妙。 从公共政策角度看,这个名词与“开放政府”“透明度”等概念关系密切,强调政府运作应当是公众可了解(visible)、可理解的(understandable),实践中的措施可以分为两类:第一类允许公众直接获取金融、地理、服务等可以在线处理或分析的数据;第二类则允许公众或私人部门获得原始数据,由数据获得者根据具体目的将数据整理成可视、可用或可得的形态,可能是免费的,也可能是付费的。 若把一个上面这样绕来绕去的定义所涉全部概念画成韦恩图,你很快就会被“隐私”“机密”“公众参与”以及让我诧异的“开源”绕进去。“开放数据”几乎可以是任何定义——你来自哪里,你就如何定义它。所以,“开放数据”一词尽管颇有潜在号召力,但经不起仔细推敲,就像“Web 2.0”一样。 不过没关系,它正把我们往正确的思考方向上带。我们看到越来越多围绕“开放数据”涵义的疑问与讨论,这些讨论是开放数据发展过程中一个健康的标志。比如 Daivd Eaves 在他的《开放数据商业:危险的炒作》中写道: 把“开放数据”一词冠在“商业”前容易让人以为开放数据商业某种程度上是独一无二的——事实上不是,这是种危险的误导。 Eaves继续写道“……开放数据并不是消解一般商业逻辑的魔石”,换句话说,你还是需要制定商业计划,你还是需要“销售”某种东西或服务,你还是需要在乎为目标客户提供服务所产生的成本——即使你传递的价值建立在政府提供的“开放数据”上。 开放数据承载了许多期冀,但我们首先要把它从极客掌控中拉回来,Benedict 说: (在开放数据领域)有一个错误的假设,即每个人都知道什么是数据,以及数据多有用。然而事实完全不是这样。即使人们接触了开放数据,他们中的相当一部分不认为开放数据对他们自身或身边人的生活有任何关系或意义——他们不过是科技界人士追捧的概念而已。这是问题所在。 Dellot 未免对极客太苛刻了些,但我明白他为什么会做出这样的论断。我一直很关注“技术运用”(technology adoption),即社群运用新出现的技术需要经历哪几个阶段。这是个需要不同群体共同协作的过程。公共政策视角的开放数据产生在有各式各样的网络协作技术来组织、管理与获取数据的时代。没有一个单一的群体可以主导开放数据的推广这些资源网络——哪怕是Dellot笔下的“极客”。正如我在如何永续你在“数据松”(datathon)中的努力一文中所说的一样,开放数据活动本身往往由科技界人士主导,但活动前后的事情往往影响了活动的成功与否。你需要的不仅是分析师或“极客”,你还需要商业人员,计划者,和具体领域的专家。 这些都不是新玩意。把所有“利益相关者”引入过程或项目中来一直是成功的一大关键,在开放数据领域也不例外。试图把“极客”排除在你的开放数据项目外是当然错误的,你既需要专家来处理大量数据,也需要专家从数据中挖掘意义。这意味着你的开放数据团队中要有些人既懂分析也懂硬件、软件和所分析的问题。 公众在开放数据中扮演什么角色呢?你如何确保公众——或者你的其他目标群体——有意愿来理解并利用你的开放数据项目呢?在我看来这是问题的关键,而不是“极客”影响力太大了或者开放数据的目录不够完整。 正如Eaves在他的文章中所言,开放数据商业仍然是“商业”,无论你受不收费它的运作必须像商业一样。所以,你给开放数据设计的配套服务是非常关键的。客户和公众需要理解他们可以运用哪些数据,需要花费多少钱,以及这些数据服务能给他们带来多大益处。如果你队伍里的“极客”了解上述全部问题,那不错;如果还不了解,你需要寻找其他领域的专家,他们应当理解数据服务可以怎样帮助目标客户解决他们面临的问题。

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谁来为开放数据买单

原文作者: Dennis D.McDonald 原文出处:www.ddmcd.com 译者:陈嘉育 授权方式:CC-BY-NC (知识共享-署名-非商业 国际4.0) 从Alisha Green 的《开放数据是公共记录的新表述》一文中,我们看到“开放数据”一词的定义是怎样不断演化的。Green 认为,开放数据在逻辑上是公众获取公共记录之权利的延伸,并使用了大量笔墨来论述这点,其论述的核心之一便是政府应“主动行动”而非“被动响应”: 开放数据是政府主动地将政府信息公布在网络上,它将技术进步带来的机会揉入传统的公共记录中。开放数据要求信息的主动披露,与公共记录依申请公开的系统正相反。科技使“主动行动”成为了可能:在线发布信息变得愈发容易——人们早就在线上寻找信息了。 上述语句作为理想政策的一种表述是没有大碍的,但深究起来仍有不少问题,比如: “主动行动”在实践操作中具体包括哪些要求? 开放数据发挥实际作用需要哪些产品或服务配套? 提供可下载文件及常用格式是否足够了? 是否需要为深度技术用户提供API 支持,以便他们开发可以再销售的特别工具或增值产品? 作为具有数据库和内容管理经验的项目经理,我想从实际发展为主导的视角探索这些问题,即不光考虑公共政策产生的益处,还考虑成本和效率的问题。 打个比方说,如果我们需要把统一数据提供给多个不同群组,是否可以用一个支持系统和数据库管理系统解决所有的支持问题呢?鉴于跨组织的标准数据与标准流程过于复杂,我们是否需要开发并维护多个系统?或者,治理结构和政府资金是否允许我们迈向通用平台? 我们若想在开放数据上变得主动,这些都是需要考虑的实际问题。让数据变得易于获得往往需要相当可观的成本。这不可避免地产生了如何筹措资金覆盖这些成本的问题。如同 Alex Howard 在《开放数据:就 APIs 和开放政府的辩论》一文中所指出的一样,在美国政府机构间,尚未就如何为某项数据服务增收费用达成一致的综合协定。 尽管这样,我很乐于讨论最近浮现的类似话题。将开放有关政府服务的数据所需的资源考虑进来,至少能够引起我们对资源管理效率与有效性的关注。这讨将会是一个有价值的讨论,它帮助我们判断什么才是真正更有意义的做法: 在旧有系统的基础上继续开发,以提供开放可获得的数据?或者 开发新的——并且希望是更有效的——系统来提供开放访问? 不得不说,第一个选项的完成难度太高,使得第二个选项似乎更可行。在一个传统系统里,硬件设备迟早无法满足不断膨胀的技术与社会需要。有时,我们需要果敢地抛弃老系统,重新搭建与现有基础设施关联不大的系统。

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费城的开放数据项目——开放政府之声

此处译文原文来自于阳关基金会(sunlight foundation),原作者:  Mark Headd,译者: 王海涛 免责声明:以下观点仅代表客座作者本人的立场,其评论责任由个人承担,且与阳光基金或其任何员工无关。因此,阳光基金并不为客座博客任何信息的准确性承担责任。 费城是一个具有启发和教育人们开放发展传统的城市。 所有学过历史的人都知道,民主发源于此。但是,其很少因为在其他许多领域开拓性的贡献而为大家所熟知。与那些热爱它的人一起聊天,则他们几乎没有办法描述出费城属于“先锋城市”的特质。 但目前大部分费城开放数据项目的成功应该归功于早期过于痛楚的努力。当前,费城正处于其开放数据革命的关键点,该革命也发生在其当前市长离任前的这段时间,它将为未来几年内费城的开放数据项目指明方向。 如今,也是时候为费城的开放数据项目的下一阶段寻找动力了,从而确保其生机与活力,以及通向未来的成功之路,尽管这依然有些残忍。 费城开放数据项目之动力源泉 在费城市政府坚定地开展它的开放数据项目以及实行一项正式的开放数据政策的前几年,费城交通局( Southeastern Pennsylvania Transportation Authority ,SEPTA)早就开始在当地支持开放数据了。 类似许多大的交通局,宾州东南交通管理局是极不情愿地被带入开放数据的世界里。一些具有民权黑客先驱爬遍SEPTA网站的每一个角落,为的就是寻找具体的信息从而为用户开发易用、易理解的崭新的移动应用。 当SEPTA的管理部门最后终于意识到开放数据的潜在前景后,交通开放数据的闸门就这样打开了。这个时候,SEPTA开始公布他们的数据,部署相应的API开发接口,同时鼓励当地的开发者社区来构思他们如何利用这些数据以及他们想开发什么样的移动应用。在2011年秋天,当SEPTA的高层正式出席了费城首届“交通黑客编程赛”,当地的民权开发者们开始意识到他们任重道远。 许多参加首届编程赛的开发者,还有其他在费城多年一直提倡开放更多数据的人汇集到一起,向市政府最新任命的首席创新干事请愿,敦促政府采取正式的开放数据政策。 早期的开放数据项目的成就造就了后来SEPTA部门通过了结构更加清晰的开发者项目,从这一点我们能很明显推断出,费城市政府将会实行一项正式的开放数据政策以及其首席数据干事的创造力这两点都是毋庸置疑的。 开放数据,关乎信任 并不是特别熟悉开放数据的人会轻易地去将针对实用性的数据和针对透明度的数据拿来比较。前者有时被视为平民的出路,也是类似开发者编程赛的基本动力,以及刺激新的民企发展的推动力;而后者就商业发展而言则被视为无价值或价值较小。 但是为了平民编程赛和类似企业活动的长远发展,平民程序员和普通初创企业应该对政府领导者将会长久地支持开放数据深信不疑。如果政治环境变化了或者城市领导阶层的被颠覆了,没有人会在可能鸡飞蛋打的项目上浪费精力。而未能建立这种信任也会阻碍平民编程赛和创新企业蓬勃发展的道路。 为了与数据消费者建立这种信任关系,政府能做的最重要的事儿就是开放能够强化政府透明度的数据。如果政府不再愿意投资公开那些能让消费者评估其行为的数据,则管理部门的内部发生变化或者当地政治环境会极大影响市政府的政策,而开放数据项目也会极有可能因此免受它们所带来的损失。 开放一些能让普通人提出苛责问题的数据这件事儿本身就表明,政府正在向外界发出讯号,告诉潜在的数据消费者——我们不是闹着玩儿的,数据共享并非虚无缥缈,空中楼阁。 寻找开放数据的灵感 在和许多政府领导人交流的时候,我给的建议总是,关于开放数据最应该公布数据的领域之一就是预算和财政数据。一个城市本身无法开放,除非它能以易用的形式分享它财政支出的详细数据,例如如何花费、和谁以及花费金额。 其他大多数主要城市已经就开放预算开支、与供应商合同以及公务员薪水的数据做了一些投资。而费城是一个例外,这座城市目前未通过任何易用的形式公布预算或开支数据,或者是公共事务用途的雇员薪水的信息。但费城的一个公共机构——费城学区(School District of Philadelphia,SDP),目前已经在改变这种现状的道路上踏出了坚实的一步。 过去的几个月中,SDP已经开始公布其预算、财政以及雇员薪水的数据。学区的领导实行这个政策是在该区经历严重的经济困难和苛责的公众审核情况下进行的。尽管市政府的官员们还在持续争辩公布政府开支和雇员薪水(这两项都已经被定为数据开放的项目超过一年了),SDP已经为市政府的发展方向提供一个新的视角。 费城应该再次从另一个正在向前迈进的地区公共机构吸取灵感,而当前费城也是时候兑现开放与公布政府预算和雇员薪水的诺言了。如果当前市长离任之前未能完成这一壮举,对费城未来而言是前途堪忧。

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【开放数据节】拥抱开放数据机遇的商业模式

原文作者: Mark Boyd 原文出处:programmableweb.com 译者:陈嘉育 上周在柏林举行的开放知识节上, Kat Borlongan 和 Chloé Bonnet 两位来自巴黎开放数据初创企业 Five By Five 的友人就交互式快速极客环节(speed-geek session)做出了调增,以审视初创企业如何利用开放数据及开放数据 API 谋得生存。两人勾勒出的图景展现出多种利用开放数据的方式,这些方式有一点共性:致力于构建允许其他初创企业加入的生态环境。 由开放知识基金会主办的开放数据节将世界各地千余名从事开放数据相关工作的人士齐聚一堂,他们有的关注企业数据利用,有的从事开放科学研究,有的致力于政府开放数据,还有的聚焦来自大众的数据项目(crowdsourced data projects)。 在活动首日的一个环节中,Borlongan 举办了一个工作坊,以帮助即将成为企业家的与会人士理解初创企业如何抓住开放数据的机遇创造促进就业、可持续的商业模式。 Borlongan 引用了麦肯锡研究院的研究数字,即全球的开放数据将价值3000亿元,说道:“所以人往往这样理解开放数据的利用过程:把开放数据挂在墙上,举办场黑客松,人们就能利用开放数据创造出产品,我们就实现了3000亿元的价值。” 顺便提一句,Borlongan 的 Five By Five 同时是开放数据研究院 (Open Data Institute) 在巴黎的代表处。Borlongan 称“所谓的开放数据初创企业不过是个模糊不清的划分”,他鼓励与会者透过表面,呈现开放数据创造收入的具体实现路径,以及相应的切实可行的商业运作。 来自英国开放数据研究院(此机构通过其“初创项目”帮助了15家企业)将拥抱开放数据的商业模型划分为两类: 1. 发布但不出售开放数据的企业。 2. 基于开放数据利用的企业。 发布但不出售开放数据的企业 在开放数据研究院里, Tennison 正在尝试提供英国每一处房产地址信息的开放地址数据库。据其所述,产生并发布这些数据能够产生三类商业模式: 1. 自由型: 人们可以免费批量地获得开放地址数据,“但如果你想要 API 服务,就得额外付费了。” Tennison 还提到了可能需要的、旨在降低自由程度的方式,比如数据虽可以批量下载,但不付费取得的数据很粗糙,再比如仅允许获得数据的人以分享的形式再利用数据,如果用户坚持要将数据用于商业用途,则同样需要额外付费。 2. 交叉补贴型:开放数据免费向人们提供,收入则依靠提供发布开放数据之外的额外服务如咨询创造。 3. 网络型:围绕核心商业利益创造网络效应,注意此处的商业利益可能并非开放数据。Tennison 举了个例子,比方说一家邮局或者快递公司想创造开放地址数据库,它可能希望私人们配合性地维护数据质量。随着开放数据提高投递精确度,成本相应下降,收入自然上升。 […]

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美国数字问责与透明度(DATA)法案有多独特?

此处原文来自阳光基金会, 原作者:Júlia Keserű,译者:郭晓利 正如我们一周前写到,奥巴马总统最终在一个静谧的周五傍晚签署了数字问责与透明度 (DATA)法案。尽管不如我们预期的那样大张旗鼓,阳光基金会仍为该立法的最终通过感到惊喜万分。该法案致力于确保不同机构按统一的数据标准通过网络向公众公布及时准确的信息,从而预期将大幅提升联邦政府支出信息的透明化及可信度 。 长久以来,我们一直支持数字问责与透明度(DATA)法案所提出的目标,并且已经撰写大量文章分析该立法对美国联邦和地方政府的影响。这篇文章立足全球背景,意在检索世界范围内其他政府已经采取的类似立法或措施。 由于各国立法背景十分不同并且追踪法案的实际执行存在困难,对不同国家的相关措施进行比较几乎无法实现。然而,我们发现:目前在金融开放领域已经有一些鼓舞人心的创新,但是这些创新并不一定存在于单一法案中。 在该领域,巴西是个例外,也是先驱。作为拉美地区最大的国家,早在2004年巴西就已通过财政责任立法规定其联邦政府机构必须使用机器可读格式、通过国家透明化门户网站公布其财政数据,并且每日更新信息。该网站包含大量详细并且最新的政府财政信息,包括政府收入和支出、政府采购以及联邦政府向市政府、州政府及个人的转移支付。 巴西的财政透明化门户网站,http://www.portaltransparencia.gov.br/ 然而,更为重要的是该门户网站信息检索非常容易:国际透明化组织的报告指出该网站的政府预算内容同时使用官方和民间流行的两套命名方法,因此该网站在媒体、政府官员和公众间都有着广泛的使用基础。基于该网站数据的报告曾引导对涉嫌滥用公共资金事件的调查,并最终导致一个部长引咎辞职。民间组织也曾利用该网站数据制作可视化信息以展示在巴西纳税人所缴纳的税金如何被支出利用。 根据国际透明化组织的同一报告,巴西的财政透明化门户网站的每年用户数量从2004年的54,000已经飙升至2014年的1100多万。另外,该网站还有一个举报通道,匿名投诉可以直接送达总审计长办公室。该网站也为2014年世界杯和2016年奥林匹克运动会设置了独立板块。(顺便提一句,我们很好奇这些数据的可用性在多大程度上促成了目前对世界杯支出的调查。) 开放知识基金会的分析指出, 英国政府的官方开放数据门户网站——Data.gov.uk——通过使数据“容易查询,方便许可,简单再利用”也提供了一个相对较好的“查询政府财政数据”的方式。除去公布详细的政府支出数据以及来自中央、地方政府部门合同的部分信息,Data.gov.uk还包含大部分高级公务员的信息,包括他们的年薪。英国财政透明机制并也不是一部单一法案,它混合了实践、政策、对自由信息法案的修正以及政府实验。 同样,韩国的数字预算和会计系统(dBrain)也并非产生于一部单一法律,该系统被视为金融开放领域的另一创新。该门户网站包含预算编制和执行的实时信息、政府采购数据并提供参与式预算形成机制:利用该功能,中央政府、地方政府、公共机构和公众可以共同决定资源的分配。公民还可以利用另一附加功能举报涉嫌挪用政府资金的事件,如果指控真实,公民可获得最高3万美元的奖励。 韩国的数字预算和会计系统(dBrain) 尽管尚无法与美国的数字问责与透明度(DATA)法案比较,意大利最近通过立法规定载于SIOPE——包含公共机构支付和交易的数据库——的信息将很快以开放数据形式向公众开放。 2008年,墨西哥政府也有过类似举措:通过公共会计立法尝试在联邦、州和市级公共机构中建立共同原则并要求这些机构按同一标准注册并报告支出信息。该措施的执行仍不够完善,在各机构的实现程度也不同,但得益于2012年对合规的强化修定,地方监管机构表示公共机构对信息的提供已有所改善。 公开采购制度虽与支出完全透明化不尽相同,但对公众监督政府的经济交易行为仍具重要意义。在这一方面,格鲁吉亚提供了一个好的例证。格鲁吉亚的政府采购平台被世界公认为发布招标信息的最佳实践。正如我们来自格鲁吉亚国际透明化(TI Georgia)的客座博客作者写到:“十年前,第比利斯的居民每天只能有几小时的电力供应,但如今,这个国家拥有世界上最透明的政府采购网络系统”。尽管仍有许多豁免条款允许部分合同在电子系统外招标,该网站仍相当出色地例证了如何使用可搜索信息公布采购数据,从而公众可以检索招标全过程——从招标信息公布到中标信息公示——的任何活动。 想要了解更多?请阅读来自公共知识基金会的(Open Knowledge)报告:透明化和问责公共财政技术,或者来自国际透明化组织(Transparency International)的报告:预算执行的透明化

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